怎么样写作一份商业计划书
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1.实行总结 对创业规划的创意背景和项目的简述，创业的机会概述，目的市场的描述和预测，角逐优势和劣势剖析，经济情况和盈利能力预测，团队概述，预计能提供的利益。2.产业背景和公司概述产业背景包含详细的行情分析和描述，角逐对手剖析，市场需要。 公司概述包含详细的商品，开发方案。3.市场调查和剖析 目的市场客户的描述与剖析，市场容量和趋势的剖析、预测，角逐剖析和各自的角逐优势，估计的市场份额和销售额，市场进步的走势。创业规划一般包含：实行总结，产业背景和公司概述，市场调查和剖析，公司策略，总体进度安排，重点的风险、问题和假定，管理团队，企业经济情况，财务预测，假定公司可以提供的利益等十个方面。
4.公司策略
5.总体进度安排阐释公司怎么样进行角逐，在进步的各阶段怎么样拟定企业的进步策略，通过公司策略来达成预期的计划和目的，拟定企业的营销推广方案。
7.管理团队 介绍企业的管理团队。8.公司资金管理 股本结构与规模，资金运营计划，投资收益与风险剖析。9.财务预测 财务假设的立足点，会计报表，财务剖析。10.假定公司可以提供的利益总体的资金需要，在这一轮筹资中需要的是哪一级，怎么用这类资金。收入来源，收入支出平衡点和正现金流，市场份额，产品研发介绍，主要合伙人，筹资策略。6.重点的风险、问题和假定 重点的风险剖析，说明将怎么样应对或避免风险和问题（即应对计划）。
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